【摘要】廣州大學城位于廣州番禺區小谷圍島上，從荒蕪的小島到目前初具規模的中等現代化城市，這一轉變過程僅用了一年時間，其建設速度在我省是史無前例的。在工期相當緊的情況下，要高質量地完成如此大規模的工程建設任務，其施工質量控制顯得十分重要，關系到能否實現在規劃、設計、建設和質量四個方面達到一流水準的目標，是大學城參建各方必須抓好的重點工作。 

 

   1 工程概況

    廣州大學城位于廣州番禺區小谷圍島上，從荒蕪的小島到目前初具規模的中等現代化城市，這一轉變過程僅用了一年時間，其建設速度在我省是史無前例的。在工期相當緊的情況下，要高質量地完成如此大規模的工程建設任務，其施工質量控制顯得十分重要，關系到能否實現在規劃、設計、建設和質量四個方面達到一流水準的目標，是大學城參建各方必須抓好的重點工作。
    在本項目工程監理實踐中，我們通過分析總結工程質量的一些主要影響因素，并針對實際情況制定質量監理的具體內容，實施后效果良好。
   

 2 質量監理要點

    2.1 健全監理組織架構，確保人員到位 
    根據本工程項目受到政府部門和社會高度關注、工期緊、管理嚴格、標準高、協調難度大等特點和要求，選派技術過硬#管理能力和責任心強的技術骨干成立專門的監理機構，確保人員足額到位并進駐現場開展監理工作。項目監理部確保人員專業配套，且滿足旁站及24h加班監理的人員需求，組織進場人員理解招投標文件和有關資料。
    2.2 定期檢查承包商的人力資源投入情況，包括各類管理人員和技術人員是否足夠，這是保證工程質量的前提條件。
    2.3 制定嚴格的管理規章制度，確保監理規范有序
    進入大學城后，總監辦和校區監理分部分工合作，積極籌備項目監理業務的開展，對各參建單位的工作程序、制度等進行規范化管理，確保工程建設各個階段運作順暢。我們首先編制了有針對性的《監理規劃》，列出《監理實施細則》和其它監理文本編制計劃并落實到責任人，先后編制《監理實施細則》和《專項監理方案》等，特別是充分利用現場例會向參建單位的領導、項目經理及技術負責人介紹監理部的組織架構、人員職責分工及授權書，監理工作程序及監理用表和制度等；將經審批的《監理規劃》和編制的《監理實施細則》一并下發到各參建單位，并進行詳盡的監理工作交底，包括開工報告審批規定，工程進度日、周、月報表報告規定，施工組織設計（方案）報批規定，施工圖紙會審和設計代表現場解決設計規定，工程造價管理規定，工程技術文件和驗收資料管理規定等。
    通過一系列管理制度的制定和監理工作交底，使參建人員明確監理方的工作思路和運作，作為良好的開端為后續施工中順利開展監理業務打通了渠道，減少了監理方與施工方在工作程序和制度方面產生的糾紛。面對大學城指揮辦對該建設項目的高標準和嚴要求，總監辦督促和規范了文件收發和傳閱制度，印發了格式化的文件處理簽、資料盒標識式樣、各分部工程監理實施細則、監理月報、安全生產文明施工專項監理方案、旁站監理方案和會議紀要參考樣本等，要求各級監理人員熟悉各種規章和管理辦法，使監理工作做到規范運作。
    2.4 認真審查施工組織設計及各專業施工方案的先進合理性，這將直接影響工程質量、進度和造價，以及工程施工安全。
    2.5 監理到位是工程質量控制的關鍵 
    在該項目施工過程控制中，我們著重進行以下3個環節的質量控制，并運用4種監理手段，以確保監理確實到位。
    (1)嚴格控制選樣定板和原材料、構配件及設備的進場報驗和取樣送檢。
    (2)認真履行隱蔽、工序交接、關鍵節點、重點部位的監理旁站和工程驗收。
    (3)對經常性監理抽查、巡查中發現的各種問題，按其嚴重程度分別采取口頭提出、口頭警告、發出《監理工程師通知單》等方法，督促施工方在限期內改正，以免給工程質量和安全造成隱患。
    我們在該工程項目監理中主要運用以下手段：
    (1)旁站監理：按照建設部《旁站監理管理辦法》的要求，積極做好重點部位、關鍵工序和專業的旁站監理，并如實做好記錄；
    (2)“全天候”監理：只要工程有人施工，就保證有監理部的人員在場或值班；
    (3)取樣抽檢試驗：嚴格按廣州市有關建筑材料、半成品、構配件見證取樣送檢的規定，及時對材料、半成品、構配件、設備進行進場檢查和復檢，并督促施工方做好見證取樣送檢，不合格的材料、構配件及設備不得用于工程并限期撤離現場；
    (4)外觀質量控制：對砌體、粉刷、屋面、墻地磚飾面、木裝修、管線、盒蓋、預留孔洞安裝等涉及工程外觀質量的分項分部工程，實施前都要先通過樣板驗收才能進行大面積施工。
 
    2.6 重視做好工程驗收階段的質量控制工作 
    應督促承包商做好隱蔽工程、工序交接、檢驗批、分項分部（子分部）、單位工程等驗收工作，該項目指揮辦為工程驗收專門編制了《廣州大學城建設工程驗收管理辦法》，并成立專門的預驗收小組，由校方、設計、施工、監理等相關各方人員組成，下設土建、安裝、資料三個專業小組，要求驗收人員分工明確，責任到人。該預驗收小組多次召開工作會議，研究部署有關工作，保證其成效和質量，精心策劃和編制《廣州大學城建設項目房建各單位工程預驗收計劃書》，并抄送參與預驗收的相關單位。
    根據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及廣州地區有關驗收的文件精神，我們要求施工方編制自驗收計劃，校區監理分部編制預驗收計劃書，明確預驗收工程范圍和內容、驗收依據和標準、工作階段、驗收程序、驗收時間安排等，用以指導預驗收工作的規范、有序、平穩進行，并多次組織預驗收工作業務學習，使監理方和施工方有關人員深刻領會有關驗收工作的法規和要求，以及省統一用表、驗收標準、專業驗收規范等，了解房建工程、市政工程竣工驗收系列備案資料，以及竣工資料的整理歸檔等。驗收過程中認真對待每一分部、分項工程質量，對存在問題要求施工方在限期內逐一落實并整改完善。
    通過各參建單位努力，大學城工程建設的質量、進度目標已圓滿實現，一期工程十所大學已按期竣工驗收并在秋季投入使用。