核心主業——工程監理

歷史沿革 厚積薄發

五洲監理業務起步于1997年。公司于2008年全資收購浙江臺州地區的老牌監理企業——浙江黃巖惠康監理公司，通過資源重組、戰略調整、文化導入、管理模式引進等手段，實現了大踏步的跨越式發展，被喻為行業黑馬。

綜合資質 國內領先

創新服務 回歸價值

五洲管理致力于夯實監理行業基礎，通過創新服務為業主提供滿意服務，實現監理價值的回歸，在業內形成了獨特的管理模式和一定的口碑，主要包括：

專業監理：監理部人員采用雙配置（即固定團隊與動態專業配置相結合）。總監、總監代表、資料員全程固定，樁基工程、主體結構、裝飾裝修等專業團隊根據分部工程動態配置，既保證項目管理、信息的延續性，又保證過程監督管理的專業性。

廉潔監理：五洲管理是國內率先嘗試實行與施工企業分離，進行“獨立辦公、獨立住宿、獨立就餐”三獨立的監理企業。其目的主要是針對行業內“職業道德風險”普遍存在的現狀，通過嚴格的內部廉潔管控制度，推行廉潔教育，倡導廉潔公約，實行廉政問題一票否決，誠信地開展項目監理，讓業主滿意，社會放心。

創新管理：五洲管理通過“隱蔽工程陽光化”、“四階段四主體防治手段”、“變更支付公司化”等一系列管理創新，提高監管水平，實現監理服務的差異化。

監理延伸項目管理：依托全過程項目管理服務的業務優勢，五洲監理能夠為業主提供傳統監理以外的“監管合一”、“監理延伸項目管理”、“監理代建化”等延伸服務，實現項目管理的增值服務。