地產開發設計與成本優化思路

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一、成本的概念

建造成本:指項目的建筑安裝成本。包括:開發前期準備費、主體建安工程費、基礎設施費(社區管網、園林景觀)、配套設施費4大項。

開發成本:指項目的制造成本。開發成本=土地獲得價款+建造成本+開發間接費

完全成本:完全成本=開發成本+期間費用。完全成本中不包含營業稅金。25%~30%

項目成本:在未特別說明時,一般指項目的“開發成本”。


二、方案設計與成本

1、方案設計與成本

大家經常聽說設計階段影響成本70%?

案例1:XX方案選擇

100M、120M、150M建安造價比較:

1、樁基:

100M以管樁為主,平米指標140元/M2左右;

120M2及以上以鉆孔灌注樁為主,平米指標260元/M2左右;

2、結構:

100M&120M:含鋼量8KG*6.5=52元/M2;砼含量0.05*560=28元/M2

100M&150M:含鋼量20KG*6.5=130元/M2;砼含量0.15*560=84元/M2

3、措施費:

100M&120M:塔吊、超高費等差價在30元左右;

100M&150M:塔吊、腳手架、超高費等差價在80元左右;

4、安裝工程:

100M&120M:差價(給排水、消防)在50元/M2左右,;

100M&150M:差價在80元/M2左右。

5、匯總:

100M&120M:[(260-140)+52+28+30+50]=280元/M2

100M&150M:[(260-140)+130+84+80+80]=494元/M2

6、以26萬方為例:

100M&120M:280*26萬=7280萬;

100M&150M:494*26萬=12844萬。

以上費用僅計取直接的建安費用,不包含因超限增加的報批、施工工期增加引起的損失。

以三個月計取土地費用利息:22億*年息12%/12月*3個月=6600萬。


案例2: XX地塊方案

案例2:XX項目商業售價比較:

商業內街(舊)與外街(新)售價比較:

舊方案:3萬/M2*1.2萬=3.6億;

新方案:4萬/M2*1.2萬=4.8億;

直接售價差=4.8-3.6=1.2億。

集中商業與小商業的售價及銷售速度均存在較大的區別,集中商業整體出售的對象比較狹,除特殊要求外,商業配比能做成沿街店面在銷售的價格及去化率是比較好的。


2、建筑風格對成本影響

法式風格好不好?

案例3:XX項目別墅:

法式全干掛外立面:2050元/M2

英式面磚外立面:500元/M2(GRC線條,若為石材線條1200左右)

意式全干掛外立面:1800元/M2

石材線條的價格與大板比例1:1.2

以10萬M2算:直接成本1550*10=15500萬

每戶300*1550/10000=46.5萬/戶

建安組成:

基礎250+主體1650+安裝300+外立面2050+木鋁窗1500*0.45+入戶門150+屋面瓦145+電梯500+弱電40+提升泵40+消防60+花架70+鋁合金雨落管40+欄桿20=5990


案例4:XX項目別墅

XX項目聯排部分滿鋪地下室面積:23466M2,總戶數:86戶,上部26330M2

換個售價:XX項目原售價0.8萬/M2,假設售價1.1萬/M2

平均每戶:26330/86=306M2/戶,地下室23466/86=273M2

每戶售價:300M2*1.1萬=330萬

利潤:330-(地價300*0.1+地下室274*0.35+上部建安300*1.3*0.35+前期600*0.015+基礎設施600*0.06+配套等其它300*0.01)*1.25=-59萬

利潤率=-59/330=-18%

實際別墅地價按占地分攤2900元/M2,實際售價9300元/M2,利潤率?

法式風格對室內裝修及景觀都會較大影響。


3、地下室面積與成本

問題:

1、人車分流好不好?

2、是不是所有的項目都適合?

3、地下室面積做多少合適?


案例3:利潤分析:

XX項目聯排部分滿鋪地下室面積:45085M2,總戶數:212戶 上部面積約:63000M2

平均每戶:上部300M2/戶,地下室45085/212=213M2/戶

每戶售價:300M2*1.8萬=540萬

當外立面2050時:

利潤:540-(地價300*0.3+地下室213*0.35+上部建安300*1.3*0.6+前期513*0.015+基礎設施513*0.07+配套等其它513*0.01)*1.25=19萬

利潤率=19/540=3.5%

當外立面500時:

利潤:540-(地價300*0.3+地下室213*0.35+上部建安300*1.3*0.45+前期513*0.015+基礎設施513*0.07+配套等其它513*0.01)*1.25=54萬

利潤率=54/540=10%


案例4:XX項目別墅

XX項目聯排部分滿鋪地下室面積:23466M2,總戶數:86戶,上部26330M2

換個售價:XX項目原售價0.8萬/M2,現售價1.1萬/M2

平均每戶:26330/86=306M2/戶,地下室23466/86=273M2

每戶售價:300M2*1.1萬=330萬

扣除地下室后售價:(330萬-273M2*0.4萬)/300M2=0.63萬/M2

利潤:330-(地價300*0.1+地下室274*0.35+上部建安300*1.3*0.35+前期600*0.015+基礎設施600*0.06+配套等其它300*0.01)*1.25=-59萬

利潤率=-59/330=-18%


案例5:以高層為例:

1、若車位售價7萬/個

2、平均車位成本:30~35M2/個*0.4萬/M2=12~14萬/個

售價-成本=每個車位虧損:-5~7萬。

3、設機械停車位1.3~1.5萬/個

每個車位成本:(35*0.4*1.2+1.5)/2=9.15萬/個

售價-成本=每個車位虧損:-2.15萬。

4、以1000個停車位成本比較:

車位虧損:-7*1000=-7000萬

設機械車位虧損:-2.15*1000=-2150萬

減虧:7000-2150=4850萬


4、建筑面積與可售面積


贈送面積是不是越多越好?


案例6:

以100M2戶型為例:

贈送10%成本增加100*10%*2500元/M2=2.5萬

直接成本25000/100=250元/M2

售價≥250*1.25=313元/M2才能回收成本

成本:313*100=3.13萬/套


案例7:

以100M2戶型為例:

贈送15%成本增加100*15%*2500元/M2=3.75萬

直接成本37500/100=375元/M2

售價≥375*1.25=469元/M2才能回收成本

成本:469*100=4.69萬

假定售價6000,原計劃利潤率10%來:

假定利潤:6000*100*10%=6萬/套

實際利潤:6-4.69=1.31萬/套

實際利潤率:1.31/60=2.18%


5、外立面選擇與成本


1、外立面材料:石材、瓷磚、涂料

石材:干掛費用350+石材大板150~800=500~1150,不含線條;價格高,施工周期長,檔次高;

面磚:施工費用 80~100+材料30~150=110~250;價格適中,對基層外架要求高,施工周期較長;

涂料:施工費用20~30+材料30~150=50~180,價格低,施工方便,耐久性差。

2、線條:應盡量少,成本上及施工難度上EPS>GRC>石材

XX項目干掛GRC線條特別多

3、門窗:高層窗墻比盡量控制在0.3~0.32以內,木鋁窗1200~1500,系統窗800~1200,中空雙層普通門窗480~600。北方的開窗面積與南方有明顯的地域差距。

4、墻地比:控制在1.1~1.2以內


6、會所成本


標注為會所的,是不可售的


案例8:XX項目會所:

會所面積:4132M2,總價2870萬元,平米指標=6945元/M2。


案例9:XX項目會所:

會所面積:3100M2,總價3343萬元,平米指標=10784元/M2。

一、投入大,二、維護成本高,三、帶來驗收問題,最好是考慮成可以經營的物業,移交給物業管理后可自求平衡。


三、施工圖設計與成本

1、結構指標對成本影響

2、圖紙的中間審查(合理性、及時性)


案例9:

XX指標改前改后對比

鋼筋及砼含量均有所下降。


案例10:

XX項目總建筑面積11萬,大面積GRC外墻干掛:合同總額1800萬,按建筑面積164元/M2,比整個外立面涂料造價都高。

同樣規模的XX項目總價580萬,指標52元/M2

說明圖紙設計有明顯的優化空間。

3、圖紙優化

可以借助專業隊伍力量進行優化


案例11:

XX項目保溫面積通過施工單位提交優化方案并負責審圖通過,施工面積從81700M2優化到41562M2,節省近半的工程量,造價從500萬優化后226萬。

同樣其它專業也可以考慮,特別是供水、供電、市政方案等;

屋面保溫公消(2012)350號文廢止(2011)65號文A級材料要求,節省三份之一造價以上,工期上也有保障。

1、設計標準化的好處:

對設計節省設計時間、研究透徹;

對工程節省工期、質量有保證;

對成本節省招標時間,大批量定單招標上具有話語權,成本可控。

2、戰略采購對設計的影響

戰略采購的戰略價值:

短期價值:降低成本、提升效率、統一品牌、保證品質

長期戰略價值:提升集團的品牌影響力、實現子公司項目之間的部品資源共享、促進設計效益,實現換裝式設計、戰略采購與部品及設計的標準化相互要求和推動,最終使企業通過建筑標準化和工業化達到規模經營,實現規模效益


四、標準化與成本

總價包干合同,尋找機會找空子


案例12:XX項目精裝房

精裝戶內分隔墻擬委托總承包單位提前施工,施工單位提出按正常計價外需額外增補費用380多萬。

理由是:建筑面積增加10%約1.4萬M2,總包與班組結算按面積為基數,


案例13:XX項目門廳裝修

XX項目標準層電梯廳疊級天棚設計,后變更為普通吊頂,取消鏤空茶鏡裝飾面,有投標人在與設計人員溝通時預先知道存在變更,采用不平衡報價,650元/M2報價480M2,170元差價放在其它項目中。

結算:裝修面積8500*170=145萬,約占總價10%


案例14:XX項目設計變更

XX項目設計變更份數約100份,共326頁,總金額占造價5%;

北區設計變更份數約100份,共333頁,總金額占造價5%;


案例15:XX項目外墻石材干掛,設計變更37份,變更總價10%。

設計變更影響造價平均10%左右,但工作量是非常大的,無法做到按單結算。

五、設計變更與成本


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